Étiquette : coaching

Les voyages en groupe offrent souvent une expérience riche en enseignements sur la dynamique humaine. Lors d’un voyage (un trek en Chine dans les contreforts du Tibet) de trois semaines, j’ai observé une progression intéressante qui m’a rappelé les défis similaires rencontrés dans les organisations. La première semaine était empreinte de découverte mutuelle et d’enthousiasme. […]

Au cours de mes treks à travers les montagnes et les déserts du monde, j’ai découvert que la marche, par son propre rythme, sa lenteur et sa position à hauteur d’homme, facilite les échanges les plus simples et les plus authentiques. Arriver dans un village par les champs, là où travaillent ses habitants, nous a […]

Le besoin d’appartenance est un pilier essentiel de la performance des équipes. Des études en psychologie sociale et en neurosciences soulignent l’impact profond de ce besoin sur notre engagement et notre productivité au sein des entreprises.

Une étude de McKinsey publiée en 2012 s’est intéressé à 40 projets majeurs. Elle a porté sur le ROI attendu, le ROI réalisé et l’efficacité de l’accompagnement au changement. Résultat : taux de réussite des projets où l’accompagnement au changement a été très efficace ou extrêmement efficace : 94% moyennement efficace : 49% inefficace ou […]

« L’esprit du débutant comporte beaucoup de potentialités, l’esprit de l’expert en comporte peu. »  Suzuki, dans “Esprit zen, esprit neuf” (Points, 1970) Nous vivons dans un monde VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity) / (Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté) et nous devons faire preuve de réactivité et de flexibilité.  Nous l’avons vu ces dernières années avec […]

L’air de la rentrée approche à grands pas , et beaucoup d’entre nous ressentent l’impulsion familière de se fixer de nouveaux objectifs et d’envisager des changements pour le futur. Traditionnellement, les résolutions de la rentrée ont été le moyen privilégié pour initier ces transformations. Mais si nous prenions un moment pour explorer une approche plus […]

Quels sont les ingrédients de la réussite collective ? Voici la réponse d’Antoine Dupont : « Il faut des talents − d’un âne on ne fait pas un cheval de course −, un bon staff et il faut qu’un liant se fasse ; ça c’est le plus dur, que les mecs aient envie de se […]

La notion de EDGE tel que défini par Arnold Mindell dans son livre “Sitting in the Fire” est importante lorsque l’on travaille sur les conflits.  Un comportement qui nous dérange peut l’être car il est au delà de nos frontières. C’est à dire au delà de ce que nous connaissons, au delà de notre éducation […]

➡️ Je suis intervenu pour gérer un conflit entre deux personnes (un chef de service et une de ses collaboratrices). Après beaucoup de résistance pour rentrer dans le processus, la relation entre eux deux c’est fortement améliorée après une intervention ferme de ma part pour remettre du cadre et repartager les règles que nous nous étions […]