Voici dans un seul article les 7 posts publiés cet été sur les réseaux sociaux. L’idée de ces posts est de vous faire découvrir un peu plus le métier d’accompagnement des entreprises. Il s’agit de vous faire mieux appréhender ce qu’il y a derrière les mots coach et coaching.
Une approche centrée sur la personne accompagnée et au service de l’organisation et de l’opérationnel.
Il s’agit de sublimer votre équipe pour stimuler l’excellence opérationnelle afin atteindre vos objectifs, tout en étant aligné de vos enjeux.
Lorsqu’on accompagne une organisation dans sa transformation, il est nécessaire d’être soi-même un système. Ce qui permet d’être un reflet systémique de ce qui se passe dans l’entreprise et de pouvoir traiter au mieux se qui se joue en interne.
Le coaching d’organisation fait intervenir des coachings individuels, collectifs, et des moments de formation qui permettent des montées en compétence et ainsi à l’organisation de progresser.
Il s’agissait d’accompagner le projet phare de la DSI qui impliquait également un changement des méthodes de travail. Intervention au niveau du projet (opérationnel) et de la gouvernance de la DSI (managérial).
Comme vu dans l’épisode #2 – le coaching collectif – la formation est partie intégrante de l’accompagnement des équipes et des organisations. Parmi celles que nous proposons: le feedback.
Un des points important d’une communication réussie est le feedback. Cette nécessité a augmentée par le travail à distance. Venez renforcer votre posture de manager-accompagnant.
Les clés de succès: un outil de visioconférence complet (par exemple Zoom), un outil collaboratif (par exemple Klaxoon), un outil de communication et surtout une équipe d’animateurs ayant la maitrise des outils et qui a l’habitude de travailler ensemble pour offrir la meilleure des expériences.
C’est le chemin qu’empruntent beaucoup d’entreprises, et c’est certainement le sens de l’histoire.
Mais comment s’assurer qu’il est viable sur la durée, adapté à l’entreprise, créateur de valeur et avec un management à la hauteur des enjeux?
Voici la route et l’accompagnement que nous vous proposons.