Trois questions :
- Quelle est ma capacité à embarquer mes équipes de façon naturelle ?
- Quels sont les mécanismes qui favorisent la coopération ?
- Comment mes actes et actions participent à la croissance de mon organisation ?
Pour répondre à ces questions, il est nécessaire d’augmenter mon niveau de conscience et ainsi mieux connaitre mes capacités et mes talents, d’être à l’aise avec les relations inter-personnelles complexes, et en faire l’expérience dans l’écologie de l’entreprise et pour la transformation du monde.
Par une approche holistique qui va explorer la verticalité (qui je suis) et l’horizontalité (ma relation aux autres)
Séminaire Leadership (2 jours)
La premier partie du séminaire est focalisée sur l’inventaire et la reconnaissance de ses Talents.
La seconde partie les décline dans sa propre posture managériale en faisant l’expérience dans le quotidien, et ainsi de développer des actes conscients qui changent la donne.
Objectif : Acquérir la connaissance de ses talents et capacités de leader.
Mots clés : talents, estime de soi, émotions, posture de leader, actions
Séminaire Relations (2 jours)
Après un travail sur ce qu’est la communication, par l’art de l’écoute, du feedback et du dialogue, ce séminaire vous fait vivre des outils d’intelligence collective afin de renforcer la coopération dans votre équipe.
Vous apprendrez également comment confronter et résoudre les conflits.
Objectif : Augmenter la capacité et la qualités des relations interpersonnelles pour mieux coopérer.
Mots clés : communication, écoute, conflits, coopération, facilitation, intelligence collective
Séminaire Culture Managériale (2 jours)
Connaitre et comprendre la dynamique des organisations et des hiérarchies (explicites et implicites).
Ancrer mon action managériale dans la culture de l’entreprise, de ses valeurs et de sa vision.
Objectif : Intégrer sa démarche de leader, ses valeurs et sa vision, dans l’action globale de son organisation.
Mots clés : vision, valeurs, culture managériale, intelligence collective
Principes mis en oeuvre
la bienveillance, l’empathie, l’accueil des singularités, l’exigence, la simplicité, l’expérience, la stimulation, l’action, l’ancrage dans le réel et concret.