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L’une des activités du coach est d’accompagner les personnes dans leur transformation, que ce soit lors de la prise d’une nouvelle fonction, en interne ou en externe, mais également afin de trouver sa place lors de la transformation de l’organisation dans laquelle elle se trouve. Le fait que le coach lui-même ait vécu un processus […]

Il me semble que l’on fait fausse route lorsque l’on parle de management bienveillant. Pour moi, la bienveillance n’est pas une qualité qui s’applique à une fonction. Il s’agit d’une qualité d’être qui doit s’appliquer à l’ensemble d’une équipe ou d’une organisation, à commencer, bien sûr, par le manager ou le dirigeant.    « Disposition d’esprit […]

Que se passe-t-il lorsqu’un collaborateur arrive dans un nouveau groupe (nouvelle entreprise, nouveau service, nouveau département, nouveau niveau hiérarchique)? Il doit faire face à ses peurs, ses émotions, souvent changer ses habitudes, et trouver de nouveaux repères. Il doit intégrer une nouvelle identité. De même, il vient perturber un ordre établi. Les autres collaborateurs doivent […]