🔵 C’est ce que fait cet homme avec cet adolescent. Il se met à sa hauteur pour l’accueillir et l’écouter pour ensuite l’aider à remonter sur le cheval.
Il n’est pas toujours aisé d’expliquer ce qu’est le coaching de dirigeant et d’organisation. Cela part souvent d’un besoin, pas toujours bien clair, d’être accompagner pour avancer dans une direction qui , elle aussi, n’est pas toujours bien identifiée.
Alors, je vais vous parler d’un client. C’est un directeur d’un grand programme transverse à l’ensemble de l’organisation. Le programme a du mal a avancer malgré tous ses efforts.
🔷 Tout démarre par quelques séances de coaching individuel, pour avoir une bonne compréhension de la situation, comprendre ce qui l’empêche d’être performant. Et on s’aperçoit que l’organisation, en silos, n’est pas au service du programme, et que les directeurs ne travaillent pas ensemble, et donc leurs équipes non plus.
➡️ Des séminaires de travail réguliers sont mis en place avec les directeurs pour qu’ils prennent conscience de leurs comportements et ce que celui induit sur leurs équipes et donc le programme.
Ce travail s’est poursuit pendant plus de six mois, et au fur et à mesure, les pratiques managériales ont évoluées et le programme a pu avancer normalement.
✅ Le directeur de programme a retrouvé confiance, et a pu relancer la dynamique du programme.
👉 Une fois que le leader est de nouveau sur le cheval, l’ensemble des collaborateurs se remettent en selle, et l’ensemble avance dans la bonne direction.
C’est cela mon métier, et j’ai plein d’autres histoires à vous raconter. 😉