Connaissez-vous vraiment les talents de votre équipe ? Et savez-vous les valoriser pour chacun de vos collaborateurs et au bénéfice de votre équipe ?
Avoir une équipe performance, des collaborateurs qui travaillent ensemble et savent identifier leurs dysfonctionnement, vous permettra de renforcer votre position de leader. Vous améliorez ainsi vos résultats grâce à un environnement qui favorise le foisonnement des talents, individuels et de l’équipe, au service de vos objectifs.
TLP-navigator (https://www.tlp-navigator.com) est un outil qui permet d’identifier ses talents afin d’augmenter les conditions d’une meilleure performance, individuelle et collective. Il s’appuie sur les types psychologiques de C. G. Jung pour identifier ses préférences et ses talents.
Il a été conçu pour une utilisation en entreprise afin de faire le lien entre les exigences du travail et les forces de la personne.
Je vous propose d’utiliser cet outil dans une optique de performance opérationnelle, de votre équipe, de chacun de vos collaborateurs et par conséquence de vous même.
Les types d’applications sont:
- Pour les DRH:
– en phase d’embauche pour vérifier l’adéquation du candidat par rapport aux priorités du poste ou du service (R&D, marketing…) dans lequel il doit travailler
– pour une réorientation de carrière au sein de l’entreprise, typiquement suite à une perte de motivation,
– pour les personnes en burn-out ou en bore-out, en ayant une meilleur connaissance de soi et de ses ressources aux travail
- Pour les Managers:
– mieux comprendre les difficultés de relation interpersonnelle entre les membres de son équipe, par exemple pourquoi deux personnes n’arrivent pas à travailler ensemble,
– comprendre le décrochage et/ou la perte de motivation de membre de son équipe, par exemple pourquoi une personne qui était efficace devient moins performante
– comprendre son style de management et améliorer sa gestion d’équipe, par exemple un manager qui a du mal à gérer son équipe, et que cela lui demande beaucoup d’effort
- Pour une équipe
– augmenter la coopération et la performance d’équipe par une meilleure répartition des rôles et objectifs individuels, l’adéquation des Talents aux priorités du poste et constituer une équipe diversifiée et complémentaire.
Proposition
La proposition est composée de:
- d’un questionnaire à remplir en ligne,
- d’un débriefing qui amène la personne ou l’équipe à prendre du recul et à définir les actions ajustées.
J’accompagne la personne, le manager ou l’équipe à une compréhension des résultats et des mécanismes qui sont mis en oeuvre afin de tirer des enseignements et prendre des actions adéquates et opérationnelles.
Exemple d’offre sur la cohésion d’équipe
