Parmi ceux (Jung, PNL…) qui ont travaillés sur les polarités, je souhaite vous présenter l’approche d’Arnold Mindell (Auteur notamment de “𝑆𝑖𝑡𝑡𝑖𝑛𝑔 𝑖𝑛 𝑡ℎ𝑒 𝐹𝑖𝑟𝑒”).
Arnold Mindell, le créateur du Processwork, accorde une grande importance au concept de polarités dans sa théorie du conflit et du changement. Voici les principaux aspects des polarités selon Mindell :
Définition et importance
Les polarités sont des forces opposées qui coexistent dans tout système, qu’il soit individuel, relationnel ou collectif. Elles représentent des points de vue, des attitudes ou des énergies apparemment contradictoires, mais qui sont en réalité complémentaires et nécessaires à l’équilibre du système.
Caractéristiques des polarités
➡️ Dynamique de base : Les polarités constituent la dynamique fondamentale des conflits et des processus de changement.
➡️ Omniprésence : Elles sont présentes dans tous les aspects de la vie, des conflits internes aux tensions sociales.
➡️ Complémentarité : Bien qu’opposées, les polarités sont complémentaires et essentielles à l’équilibre global.
Rôle dans le processus de changement
1️⃣ Révélation des tensions : Les polarités rendent visibles les tensions et les conflits latents dans un système.
2️⃣ Catalyseur de transformation : Elles sont le moteur du changement, créant une tension créatrice qui pousse à l’évolution.
3️⃣ Source d’énergie : Mindell considère que l’énergie naît de l’opposition entre deux pôles.
Travail avec les polarités
➡️ Identification : Repérer les polarités cachées dans une situation de conflit.
➡️ Exploration : Examiner chaque pôle pour en comprendre la valeur et la fonction.
➡️ Intégration : Chercher à intégrer les aspects positifs de chaque pôle plutôt que de choisir l’un ou l’autre.
➡️ Fluidité : Apprendre à passer d’un pôle à l’autre pour gagner en flexibilité et en compréhension.
En conclusion, pour Mindell, les polarités sont au cœur de la compréhension et de la résolution des conflits. Leur reconnaissance et leur intégration sont essentielles pour créer un changement durable et une harmonie dynamique dans les systèmes humains.
Application sur la dynamique des organisations
J’utilise le travail sur les polarités dans l’accompagnement des équipes (CODIR, équipe projet, organisation…) lors de 𝒓𝒆́𝒖𝒏𝒊𝒐𝒏𝒔 𝒅𝒚𝒏𝒂𝒎𝒊𝒒𝒖𝒆𝒔 pour transformer les conflits en opportunités de croissance et d’apprentissage.
Le résultat est toujours impressionnant et permet d’amener le collectif vers de nouvelles directions et une meilleure collaboration.