Parmi ceux (Jung, PNL…) qui ont travaillés sur les polarités, je souhaite vous présenter l’approche d’Arnold Mindell (Auteur notamment de “𝑆𝑖𝑡𝑡𝑖𝑛𝑔 𝑖𝑛 𝑡ℎ𝑒 𝐹𝑖𝑟𝑒”). Arnold Mindell, le créateur du Processwork, accorde une grande importance au concept de polarités dans sa théorie du conflit et du changement. Voici les principaux aspects des polarités selon Mindell : […]
Dans le monde des affaires, l’entropie (ou le désordre) peut souvent sembler inévitable : procédures inefficaces, perte de motivation, manque de communication… autant de facteurs qui ralentissent la performance. Cependant, en tant que coach et accompagnateur d’entreprises, notre rôle est d’apporter de la négantropie. Mais qu’est-ce que la négantropie ? La négantropie est un concept […]
Le Métamodèle de la Programmation Neuro-Linguistique (PNL) est un ensemble d’outils linguistiques développés par Richard Bandler et John Grinder dans les années 1970. Ce modèle s’appuie sur les travaux en linguistique de Noam Chomsky et sur les théories de sémantique générale d’Alfred Korzybski. L’objectif principal du métamodèle est d’identifier et de clarifier les imprécisions dans […]
Les voyages en groupe offrent souvent une expérience riche en enseignements sur la dynamique humaine. Lors d’un voyage (un trek en Chine dans les contreforts du Tibet) de trois semaines, j’ai observé une progression intéressante qui m’a rappelé les défis similaires rencontrés dans les organisations. La première semaine était empreinte de découverte mutuelle et d’enthousiasme. […]
Au cours de mes treks à travers les montagnes et les déserts du monde, j’ai découvert que la marche, par son propre rythme, sa lenteur et sa position à hauteur d’homme, facilite les échanges les plus simples et les plus authentiques. Arriver dans un village par les champs, là où travaillent ses habitants, nous a […]
Le besoin d’appartenance est un pilier essentiel de la performance des équipes. Des études en psychologie sociale et en neurosciences soulignent l’impact profond de ce besoin sur notre engagement et notre productivité au sein des entreprises.
Une étude de McKinsey publiée en 2012 s’est intéressé à 40 projets majeurs. Elle a porté sur le ROI attendu, le ROI réalisé et l’efficacité de l’accompagnement au changement. Résultat : taux de réussite des projets où l’accompagnement au changement a été très efficace ou extrêmement efficace : 94% moyennement efficace : 49% inefficace ou […]
Dans un premier temps, il est important de distinguer les différents types de collectif. Pour ce faire, je me rapporte à la cartographie que donne @belkacem ammiar dans son livre “Intelligence Collective” – fiche 02 – (qui s’appuie sur les travaux de Keven Hall) : l’équipe structurée (un responsable et ses subordonnés), elle partage des […]
Quels sont les ingrédients de la réussite collective ? Voici la réponse d’Antoine Dupont : « Il faut des talents − d’un âne on ne fait pas un cheval de course −, un bon staff et il faut qu’un liant se fasse ; ça c’est le plus dur, que les mecs aient envie de se […]
“𝗧𝗼𝘂𝘁 𝘀𝗲𝘂𝗹 𝗼𝗻 𝘃𝗮 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝘃𝗶𝘁𝗲, 𝗲𝗻𝘀𝗲𝗺𝗯𝗹𝗲 𝗼𝗻 𝘃𝗮 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗹𝗼𝗶𝗻” (𝗽𝗿𝗼𝘃𝗲𝗿𝗯𝗲 𝗮𝗳𝗿𝗶𝗰𝗮𝗶𝗻) 🫤 Il se suffit pas de le dire, d’en être conscient, il faut pouvoir le rendre concret ! 🤨Je vous propose 3️⃣ axes d’exploration pour que vous puissiez trouver le chemin de la réussite personnelle et celle de vos équipes. Je vous propose de […]