Blog

Dans un environnement VUCA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu), la transformation des organisations est la clé pour rester compétitif et pertinent. Cette transformation va au-delà des simples ajustements : elle exige un changement profond dans la façon de penser, d’agir et de collaborer. L’agilité Bien plus qu’une méthodologie d’intelligence collective, l’agilité est une philosophie qui […]

Dans le monde des affaires, l’entropie (ou le désordre) peut souvent sembler inévitable : procédures inefficaces, perte de motivation, manque de communication… autant de facteurs qui ralentissent la performance. Cependant, en tant que coach et accompagnateur d’entreprises, notre rôle est d’apporter de la négantropie. Mais qu’est-ce que la négantropie ? La négantropie est un concept […]

Pendant mon expérience comme volontaire lors des JO, je n’ai pu m’empêché d’observer les comportements des uns et des autres et de voir comment dans cette organisation éphémère chacun prenait une place, et que, très rapidement, les comportements habituels revenaient notamment chez ceux qui étaient encore en activité professionnelle. Parmi tous les comportements observés, celui […]

Au delà de la riche expérience décrite dans un post précédent, je qui m’a le plus impressionné c’est l’organisation globale et plus spécialement celle dans laquelle je fus embarquée, les chauffeurs. Rappel du contexte Mettre en marche une organisation de plusieurs centaines de personnes pour être prêt le jour J. Ces personnes étant, au départ, […]

Le Métamodèle de la Programmation Neuro-Linguistique (PNL) est un ensemble d’outils linguistiques développés par Richard Bandler et John Grinder dans les années 1970. Ce modèle s’appuie sur les travaux en linguistique de Noam Chomsky et sur les théories de sémantique générale d’Alfred Korzybski. L’objectif principal du métamodèle est d’identifier et de clarifier les imprécisions dans […]

Dans notre quête constante d’authenticité et d’efficacité en tant que dirigeants, les travaux du philosophe Paul Ricoeur sur l’identité ipse et idem offrent une lumière précieuse. Selon Ricoeur, notre identité se compose de deux aspects fondamentaux : l’identité-mêmeté (idem), qui représente la continuité et la constance de notre être, et l’identité-ipséité (ipse), qui reflète notre […]

Lors d’une récente tripartite de bilan de coaching avec une directrice générale, une phrase, à destination du coaché, qu’elle a partagée m’a marqué (je cite de mémoire) : Une fois que l’on a trouvé, on a son propre leadership. Par contre, le management évolue tout le temps, lors que l’on est confronté à de nouveaux […]

Les voyages en groupe offrent souvent une expérience riche en enseignements sur la dynamique humaine. Lors d’un voyage (un trek en Chine dans les contreforts du Tibet) de trois semaines, j’ai observé une progression intéressante qui m’a rappelé les défis similaires rencontrés dans les organisations. La première semaine était empreinte de découverte mutuelle et d’enthousiasme. […]

Au cours de mes treks à travers les montagnes et les déserts du monde, j’ai découvert que la marche, par son propre rythme, sa lenteur et sa position à hauteur d’homme, facilite les échanges les plus simples et les plus authentiques. Arriver dans un village par les champs, là où travaillent ses habitants, nous a […]